Aus- und Weiterbildung

  • Master of Arts in Englisch, Kunstgeschichte und Publizistik, Universität Zürich
  • Online-Redaktorin MAZ, Schweizer Journalistenschule, Luzern
  • CAS General Management, Universität St. Gallen
  • CAS Change Management, Organisationsberatung und - entwicklung, ZHAW
  • Coaching-Zertifikat, Janus GmbH, München
  • Diplom für das Höhere Lehramt, Universität Zürich

Zitat

„Mit Wissen und Praxiserfahrung Mehrwert für Menschen schaffen“

Veröffentlichungen

Blogbeiträge (150)

Top Ten Beiträge 2020: Digitalisierung

Welche Themen im Bereich Digitalisierung stiessen 2020 auf besonders viel Anklang?

14.01.2021
Irene Willi Kägi
Artificial Intelligence | Chatbot | Digital Learning | Digitale Transformation | Digitalisierung | Virtual Reality
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Top Ten Beiträge 2020: HR und Leadership

Welche Themen im Bereich HR und Leadership stiessen 2020 auf besonders viel Anklang?

12.01.2021
Irene Willi Kägi
Change Management | Employer Branding | Führung | HR Management | Kommunikation | Konfliktmanagement | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung | Projektmanagement | Rekrutierung | Selbstführung | Teamentwicklung | Teamkultur | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Guten Start ins neue Kalaidos Blog-Jahr!

Kalaidos Blog: Jahresrückblick 2020

04.01.2021
Irene Willi Kägi
Banking | Business Communication | Change Management | Coaching | Digitalisierung | Finanzmanagement | Gesundheit | HR Management | Innovationsmanagement | Leadership | Marketing | Organisationsentwicklung | Projektmanagement | Recht | Steuerrecht | Unternehmensführung | Wirtschaft | Wirtschaftspsychologie
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Frohe Festtage - Ihr Kalaidos Blog

Das Kalaidos Blog-Team wünscht Ihnen frohe Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

18.12.2020
Irene Willi Kägi
Accounting | Banking | Business Communication | Change Management | Coaching | Controlling | Corporate Governance | Customer Experience | Digitalisierung | Finanzmanagement | Gesundheit | Gesundheitsökonomie | Hospitality & Event Management | HR Management | Industrie | Innovationsmanagement | Leadership | Marketing | Organisationsentwicklung | Projektmanagement | Recht | Steuerrecht | Tourismus | Unternehmensführung | Versicherung | Vorsorge | Wirtschaft | Wirtschaftsinformatik | Wirtschaftspsychologie
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Testen Sie Ihr Wissen in HR und Leadership! (Quiz)

Was wissen Sie zu den Themenbereichen Human Resource Management und Leadership?

15.12.2020
Irene Willi Kägi
Employer Branding | Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Personalentwicklung | Rekrutierung | Teamkultur | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Führungsansätze im Leadership-Dschungel

Wie führen Sie richtig? Oder müssen Sie als ChefIn von Zeit zu Zeit Ihren Hut zu wechseln?

01.12.2020
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Teamentwicklung | Teamkultur | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Digitalisierung am Arbeitsplatz und (ältere) Generationen

Wie wirkt sich die Digitalisierung am Arbeitsplatz auf (ältere) Generationen aus?

29.10.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Personalentwicklung | Selbstführung
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Best Practices im Personal- und Talentmanagement

Welche Ansätze eignen sich für die Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitenden & Talenten?

20.10.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Personalentwicklung | Rekrutierung
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Reisen in 2030: nie mehr ohne Virtual Travel Assistant?

Der virtuelle Reiseberater wird bisherige digitale Hilfsmittel fürs Reisen ersetzen.

08.10.2020
Irene Willi Kägi
Customer Experience | Customer Journey | Digitalisierung | Gastronomie | Hospitality | Hospitality & Event Management | Hotellerie | Tourismus | Tourismus
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Wie Sie gleichzeitig analog und digital führen (2/2)

Damit Homeoffice und Arbeiten vor Ort gelingt, muss an der Führungskultur geschliffen werden.

02.07.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Selbstführung | Teamkultur | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Wenn Mitarbeitende im Homeoffice bleiben wollen (1/2)

Homeoffice: Wird sich das Arbeitsmodell auch nach Corona bewähren?

23.06.2020
Irene Willi Kägi
Employer Branding | Führung | HR Management | Teamkultur | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Kalaidos Blog im neuen Kleid

Der neue Kalaidos Blog: Was ist der Mehrwert für unsere LeserInnen und AutorInnen?

26.05.2020
Irene Willi Kägi
Accounting | Banking | Controlling | Digitalisierung | Finanzmanagement | HR Management | Leadership | Marketing | Recht | Steuerrecht | Wirtschaftspsychologie
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Workhack "New Work": Arbeit neu denken

New Work: Woher kommt dieser Ansatz und was steckt dahinter?

28.04.2020
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Unternehmenskultur | Werte | Zusammenarbeit
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Digitalisierung im HR: Lernen von Vorreitern (2/2)

Was zeichnet Vorreiter der Digitalisierung im HR-Beriech aus?

21.04.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Kundenzentrierung | Personalentwicklung
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Was behindert HR bei der Digitalisierung? (1/2)

Will sich HR als strategischer Partner positionieren, muss es an digitaler Reife zuzulegen.

17.03.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung | Rekrutierung
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Sichtbarer im Netz mit gutem Website Content

Was macht guten Content aus und wie trägt er zur Suchmaschinenoptimierung (SEO) bei?

20.02.2020
Irene Willi Kägi
Business Communication | Digitalisierung | Marketing | Wirtschaftsinformatik
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7 Tipps für erfolgreiche (IT-) Projekte

Die Anwendung der geeigneten Methode führt Sie zum Projekterfolg.

18.02.2020
Irene Willi Kägi
HR Management | Innovationsmanagement | Leadership | Projektmanagement
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SWOODOO – ein digitaler Höhenflug

Der SWOODOO-Begründer verrät, was Online-Marketer im Start-up-Bereich beachten müssen.

13.02.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Informationstechnologie | Innovationsmanagement | Marketing | Startups | Unternehmensführung | Wirtschaftsinformatik
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Erste Schritte mit dem Chatbot

Können Sie sich vorstellen einen eigenen Mini-Chatbot zu bauen? So einfach geht das.

06.02.2020
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Informationstechnologie | Wirtschaftsinformatik
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Retention Management im Bankensektor

Die Mitarbeiterbindung gewinnt auch im Bankensektor zunehmend an Bedeutung.

09.12.2019
Irene Willi Kägi
Banking | HR Management | Leadership | Personalentwicklung | Rekrutierung
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Welche Bildung braucht das HR der Zukunft?

Welche HR-Kompetenzen sind in Zeiten des stetigen Wandels besonders gefordert?

27.11.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung | Rekrutierung
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Kompetenzorientierung in der Weiterbildung

Ein Kompetenzkompass ermöglicht Studierenden eine individuelle & flexible Karrieregestaltung.

25.11.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Selbstführung
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Feedback an den Chef erwünscht!

Feedback ist nicht nur ein Instrument oder eine Technik, sondern eine Frage der Haltung.

13.11.2019
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Resilienz: Reise zur inneren Stärke

Resilienz ist die Schlüsselkompetenz für ein gesundes und erfolgreiches Leben.

11.11.2019
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Selbstführung
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Digital Natives: Wie rekrutieren?

Bevorzugen Digital Natives den digitalen oder persönlichen Kontakt im Bewerbungsprozess?

23.10.2019
Irene Willi Kägi
Employer Branding | HR Management | Leadership | Rekrutierung
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Lohntransparenz: Tabu oder bald alltäglich?

Fehlendende Informationen zum Gehalt sind ein Problem für Kandidaten und Unternehmen.

16.10.2019
Irene Willi Kägi
Employer Branding | HR Management | Leadership
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Personalentwicklung & KI bei IBM Schweiz

Der Megatrend KI ist in der Personalrekrutierung und dem Talent Management angelangt.

14.10.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Was den Dialog fruchtbar macht

Welche Rahmenbedingungen braucht es, um fruchtbar und zielführend miteinander zu reden?

07.10.2019
Irene Willi Kägi
HR Management | Kommunikation | Leadership | Teamkultur | Unternehmenskultur
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Working Out Loud – Lernen dank Netzwerk

WOL ist eine spezielle Art der Zusammenarbeit und Selbstlernmethode.

21.08.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Organisationsentwicklung | Unternehmenskultur
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Agile Unternehmen binden Mitarbeitende

Mitarbeitende, die ihr Unternehmen für sehr agil halten, fühlen sich stärker gebunden

17.06.2019
Irene Willi Kägi
Agilität | Führung | HR Management | Leadership | Unternehmenskultur
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Sind Roboter die besseren Mitarbeiter?

Wie können Robotik und KI Mitarbeitende „sinnvoll“ unterstützen oder ersetzen?

06.05.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Rekrutierung | Zusammenarbeit
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Wenn Roboter zu Arbeitskollegen werden

Bauen wir beim Arbeiten mit menschenähnlichen Robotern eine kollegiale Beziehung auf?

13.02.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Zusammenarbeit
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Top Ten Posts 2018: HR und Leadership

Welche Blogbeiträge sind im 2018 auf besonders viel Anklang gestossen?

21.01.2019
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Personalentwicklung | Teamentwicklung
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Nicole Burth, CEO der Adecco Gruppe Schweiz

Nicole Burth, CEO Adecco Gruppe Schweiz, hat am Herbstgespräch Rede und Antwort gestanden.

12.12.2018
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Rekrutierung
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Agile Mitarbeitende bei Swisscom und Co.

Wie bereiten Unternehmen ihre Mitarbeitenden für eine Transformation in ein agiles Arbeitsumfeld vor?

03.12.2018
Irene Willi Kägi
Agilität | HR Management | Kommunikation | Leadership | Unternehmenskultur
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Job Rotation – mehr als nur Rochade

Welcher Mehrwert ist mit Job Rotation verbunden? Was sind die Nachteile?

24.10.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Talentknappheit: Was sollen Unternehmen tun?

Welche Lösungsansätze gibt es, einen wettbewerbsfähigen Talentpool aufzubauen?

01.10.2018
Irene Willi Kägi
Employer Branding | HR Management | Leadership | Personalentwicklung | Rekrutierung
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Laterale Führung – trotzdem Chef

Bei Funktionen ohne Weisungsbefugnis geschieht Führung über andere Formen der Macht.

05.09.2018
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Zusammenarbeit
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Grossraumbüro drosselt den Dialog

Das Grossraumbüro verhindert den direkten Dialog.

03.09.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Kommunikation | Leadership | Organisationsentwicklung | Zusammenarbeit
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Cultural Fit für die Personalgewinnung

Macht der „Cultural Fit“ eine/n Bewerber/in zum Perfect Match für ein Unternehmen?

29.08.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Rekrutierung
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Weekly Stand-up für agile Teams

Scrum, Daily Stand-up oder Daily Huddle sind bekannte Begriffe aus der Welt der Software.

27.08.2018
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Projektmanagement | Teamkultur
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Personalentwicklung für das Steueramt

Wo liegt der Fokus der Personalentwicklungsstrategie des Kantonalen Steueramts St. Gallen?

04.06.2018
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Roboter sind kein Grund zur Sorge

Werden Roboter in naher Zukunft Arbeitsplätze ersetzen?

28.05.2018
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Kollegiale Beratung: Lösungsfindung (4/4)

Kollegiale Fallberatung bietet Lösungsmöglichkeiten für Ihr Praxisanliegen.

23.05.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Kollegiale Beratung: Hypothesenbildung (3/4)

Kollegiale Fallberatung bietet hilfreiche Diagnosen und Hypothesen zu Ihrem Praxisfall.

14.05.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Kollegiale Beratung: Falldarstellung (2/4)

Kollegiale Fallberatung reduziert die Komplexität eines Anliegens.

07.05.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Performance Management 4.0

Was passiert, wenn MbO und das jährliche Mitarbeiterbeurteilungsgespräch wegfallen?

21.03.2018
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Effiziente & effektive Sitzungskultur

Mit welchen Techniken lassen sich Sitzungen effizienter und effektiver gestalten?

14.02.2018
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Selbstführung | Unternehmenskultur | Zusammenarbeit
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Mit Diversity zum Geschlechterausgleich

Wie steht es um die Umsetzung von Diversity und Beschleunigung der Geschlechtergleichheit?

05.02.2018
Irene Willi Kägi
Employer Branding | HR Management | Leadership | Rekrutierung
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Digitale Kompetenz für die Führung von morgen

Guido Schilling gibt Tipps für Manager, wie sie sich für das digitale Zeitalter wappnen.

13.12.2017
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Leadership | Rekrutierung
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In acht Schritten zur bewussten Veränderung

Buchtipp: Wie geht man mit radikalen Veränderungen gelassen um ?

09.10.2017
Irene Willi Kägi
Change Management | Führung | HR Management | Leadership | Selbstführung
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Home-Office: Fluch oder Segen?

Ob die Nachteile von Home-Office die Vorteile überwiegen? Entscheiden Sie selbst.

18.09.2017
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung
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Fünf Gründe, warum Teams scheitern

Mit welchen Werkzeugen können Teams typische Schwachstellen erfolgreich überwinden?

31.07.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Teamentwicklung | Zusammenarbeit
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Zusammenarbeit nach Fusion [CAS-Arbeit]

Ein CAS-Absolvent untersuchte die Teamkultur von zwei Banken, die fusioniert haben.

14.06.2017
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Teamentwicklung | Teamkultur | Zusammenarbeit
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Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt

Wie gehen Unternehmen mit veränderten Kompetenzprofilen und neuen Arbeitsformen um?

17.05.2017
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Smart Working bei der Credit Suisse

Wie gestaltet Credit Suisse den Wandel der Bürowelt und der Unternehmenskultur?

10.05.2017
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Unternehmenskultur
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In 6 Schritten zum Moderationserfolg

Mit den „Six Steps“ nach Seifert werden Workshops effizient und effektiv.

03.04.2017
Irene Willi Kägi
Change Management | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung
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Wie selbstgesteuertes Lernen zum Erfolg wird

In unserer sich rasant verändernden und zunehmend digitalisierten Arbeitswelt gewinnt „Lebenslanges Lernen“ an Aktualität und Relevanz.

22.03.2017
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Wie Mitarbeitende lernen

Die meisten Arbeitnehmenden können sich nicht so effektiv weiterbilden, wie sie es gerne möchten. 

15.03.2017
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung
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Wie Sie authentisch kommunizieren

Als Führungskraft haben Sie die Situation vielleicht schon einmal erlebt: Das Top-Management hat einen strategischen Entscheid gefällt, der nicht mit Ihren eigenen Werten und persönlichem Führungsverständnis übereinstimmt.

06.03.2017
Irene Willi Kägi
Change Management | Führung | HR Management | Leadership
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5 Grundsätze für die agile Projektsteuerung

Agiles Projektmanagement bewährt sich bekanntlich dann, wenn Projekte mit höchster Geschwindigkeit abgewickelt werden müssen, die Anforderungen an das Projektergebnis am Anfang noch nicht klar sind und mit vielen Abweichungen vom Plan gerechnet werden muss.

01.03.2017
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Projektmanagement | Zusammenarbeit
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Grenzen authentischer Führung

Ist erfolgreiche Führung überhaupt möglich, wenn man immer authentisch handelt? Wo liegen die Grenzen authentischer Führung, die Probleme und die Gefahren? Diese Fragen stehen im Fokus des dritten Teils der Blogserie „Mehr Authentizität in der Führung.

15.02.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Selbstführung
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Wie Sie Ihre Werte in der Führung erkunden

„Mache Dir selbst klar, was Du zu tun hast, und dann tue, was Du zu tun hast.“
Epiket, antiker griechischer Philosoph

08.02.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Selbstführung
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Führung lohnt sich (Teil 2 / 2 )

Führung wirkt sich langfristig auf die Unternehmensprofitabilität aus. Wesentlich für den Führungserfolg ist eine mit Organisationsentwicklung verbundene Führungskräfteentwicklung, die sich eng an den tatsächlichen Business-Themen ausrichtet.

06.02.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung
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Fuehrung lohnt sich (Teil 1 / 2 )

Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf die Profitabilität von Unternehmen. Dieser Meinung sind 52% der Befragten einer grossangelegten Studie von Mercer Central Europe in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

30.01.2017
Irene Willi Kägi
Change Management | Führung | HR Management | Leadership
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5 Dimensionen authentischer Führung

Authentizität wird vielerorts als eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte beschrieben, um in Zeiten zunehmender Veränderung nachhaltig zu führen. Denn wer authentisch führt, wirkt glaubwürdig, weckt Vertrauen und vermag Mitarbeitenden Orientierung zu geben.

23.01.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Selbstführung
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Loyalität und Zynismus HR-Studie (Teil 2 / 2)

Wie loyal oder zynisch verhalten sich Beschäftigte in der Schweiz gegenüber ihrem Arbeitgeber? Dies ist das Schwerpunktthema des aktuellen Schweizer Human-Relations-Barometers (HR-Barometer) der Universität Zürich und der ETH.

16.01.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Loyalität und Zynismus HR-Studie (Teil 1 / 2)

Erstmal die gute Nachricht: Grundsätzlich ist es mit der gegenseitigen Loyalität zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgebern gut bestellt. Dennoch zeigen die Ergebnisse des aktuellen Schweizer Human-Relations-Barometer (HR-Barometer) der Universität Zürich und der ETH Verbesserungspotenzial.

09.01.2017
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Wie Sie empathisch kommunizieren (Teil 3 / 3)

Sind Sie sich bewusst, wie empathisch Sie als Führungskraft handeln? Ist Ihre Wahrnehmung für Ihre eigenen Befindlichkeiten und die Gemütszustände Ihrer Mitarbeitenden geschärft?

07.12.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Selbstführung
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Berufliche Vision Schweizer Millennials

Was erwarten die Millennials von einem Arbeitsplatz? Welche Entwicklungsmöglichkeiten streben sie an und aus welchen Gründen bleiben sie bei einem Arbeitgeber? 

30.11.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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7 Tipps im Umgang mit Millennials

Die internationale Studie "Millennials im Karriere-Marathon" der ManpowerGroup hat sich damit auseinandergesetzt, was die Millennials (auch Gen Y genannt) bei der Jobsuche leitet und in der Entwicklung ihrer Karriere antreibt.

30.11.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Empathie entwickeln in der Führung (Teil 2 / 3 )

Hören Sie lieber zu als selbst zu sprechen? Dann führen Sie vielleicht empathisch und sind sogar ein „Könner“. Verfolgen Sie lieber Ihre eigenen Ziele, als Ihre Mitarbeitenden bei deren Zielerreichung zu unterstützen? Dann könnten Sie ein „Skeptiker“ sein.

28.11.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Selbstführung
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Globetrotter: Fit für die Zukunft

Der Markt für Reiseveranstalter ist hart umkämpft. Dies lässt sich zu einem grossen Teil auf die Folgen der Digitalisierung und der immer informierter und mündiger werdenden Konsumenten zurückführen. 

23.11.2016
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | HR Management | Leadership
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Wie HR und Führung Schwarzarbeit vermeiden

Beim grenzüberschreitenden Einsatz von Mitarbeitenden haben die Personalabteilungen eine Reihe von Formalitäten zu erledigen. Dabei gilt es, sozialversicherungs-, ausländer-, arbeits-, und steuerrechtliche Aspekte zu berücksichtigen sowie rechtliche Vorgaben einzuhalten.

09.11.2016
Irene Willi Kägi
Controlling | Forensic Accounting | Führung | HR Management | Leadership
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Wie empathisch führe ich? (Teil 1 / 3)

Die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung beeinflusst bekanntlich die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden: Tendenziell wird immer häufiger im digitalen Raum und immer weniger im echten menschlichen Kontakt kommuniziert.

02.11.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Selbstführung
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Kommunikation fördert Unternehmenskultur

Die Werte einer Unternehmenskultur sind bekanntlich nur dann wirksam, wenn sie gelebt werden und Führungskräfte dabei als Vorbild vorangehen. So beeinflusst auch die Führung gemäss dem aktuellen HR-Report 2015/2016* der Hays Group die Unternehmenskultur massgeblich. 

24.10.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Kommunikation | Leadership | Unternehmenskultur
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Human Centered Design: der Mensch im Fokus

Wir bewegen uns in einer Welt, in der wir zunehmend mit Unsicherheit, Komplexität, Unbeständigkeit und Mehrdeutigkeit konfrontiert sind. Wir können uns dieser Entwicklung nicht entziehen.

19.10.2016
Irene Willi Kägi
Change Management | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung | Teamentwicklung | Unternehmenskultur
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Neu in der Führungsrolle: Führung über Position oder Persönlichkeit (Teil 5 / 5)

Dies ist der fünfte und letzte Beitrag der Interviewserie „Neu in der Führungsrolle“ mit Claude Heini. Heini ist Führungsexperte und Kerndozent im Studiengang CAS FH in Leadership Advanced an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz.

 
12.10.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership
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Führen in der digitalen Arbeitswelt

Die fortschreitende Digitalisierung führt zu einem tiefgreifenden Wandel in der Führungsarbeit und den Unternehmenskulturen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, mit einer zunehmenden Kadenz von Veränderungen und erhöhten Komplexität von Informationen umzugehen.

03.10.2016
Irene Willi Kägi
Digitalisierung | Führung | HR Management | Leadership
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In Kürze zu mehr Führungswirkung

Als Führungskraft bewegt man sich in einem Spannungsfeld mit widersprüchlichen Anforderungen und Erwartungen – sei es seitens der Organisation, der Strategie oder der Mitarbeitenden.

26.09.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership
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Neu in der Führungsrolle: Selbstführung (Teil 4 / 5)

Dies ist der vierte Beitrag unserer Interviewserie zum Thema „Neu in der Führungsrolle“ mit Claude Heini. Heini ist Führungsexperte und Kerndozent im CAS FH in Leadership Advanced an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz.

 
19.09.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Selbstführung
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Interne Weiterbildungen zertifizieren

Es ist kein Einzelfall: Mitarbeitende absolvieren firmenintern Weiterbildungsprogramme (z.B. im Bereich Führung oder Projektmanagement) und erhalten dafür ein vom Unternehmen ausgestelltes Zertifikat. 

22.08.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership
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Neu in der Führungsrolle: Fragen für die Führungskraft (Teil 3 / 5)

Dies ist der dritte Beitrag unserer Interviewserie zum Thema „Neu in der Führungsrolle“ mit Claude Heini. Heini ist Kerndozent im CAS FH in Leadership Advanced an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz.

 
17.08.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership
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Neu in der Führungsrolle: Wirkungsvolle Führung (Teil 2 / 5)

Dies ist der zweite Beitrag der Interviewserie „Neu in der Führungsrolle“ mit Claude Heini. Heini ist Kerndozent im CAS FH in Leadership Advanced an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz.

 
20.07.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership
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Systemische Organisationsberatung: Eine Einführung

Es gibt eine Vielfalt an Beratungsansätzen und -methoden in der Beratung von Unternehmen und Organisationen. Je nach Beraterpersönlichkeit und -verständnis passt der eine oder andere Ansatz. 

 
13.07.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership
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Fach- oder Führungslaufbahn?

Menschen, die einige Jahre Berufspraxis gesammelt haben, stehen vielleicht irgendwann vor der Entscheidung: Fach- oder Führungslaufbahn? Was spricht dafür bzw. dagegen, die eine oder andere Richtung einzuschlagen? 

11.07.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Laufbahncoaching | Leadership
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Neu in der Führungsrolle: Grundhaltungen in der Führung (Teil 1 / 5)

Dies ist der erste Beitrag unserer Interviewserie zum Thema „Neu in der Führungsrolle“ mit Claude Heini. Heini ist renommierter Führungsexperte und Co-Autor des Buchs „Plötzlich Chef“.

29.06.2016
Irene Willi Kägi
Führung | HR Management | Leadership
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Gesunde Unternehmen - gesunde Führung

Dass Führungskräfte die psychische und physische Gesundheit der Mitarbeitenden wesentlich beeinflussen, zeigen zahlreiche Studien. Sowohl das Führungsverhalten als auch die Vorbildfunktion der Führungskraft haben eine direkte oder indirekte Wirkung auf das Wohlbefinden bzw. Stressempfinden der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.

13.06.2016
Irene Willi Kägi
Führung | Gesundheit | HR Management | psychische Gesundheit | Selbstführung | Stress
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Agile Organisationen: Leadership setzt den Rahmen

Die Kalaidos Fachhochschule hat als Kooperationspartnerin des SEF Swiss Economic Forums vom 9. – 10. Juni 2016 wissenswerte und interessante Hintergrundinformationen zum diesjährigen Thema „Agilität – Erfolgsfaktor in Zeiten des Wandels“ aufbereitet.

10.06.2016
Irene Willi Kägi
Agilität | Führung | HR Management | Leadership
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Wie agil ist Ihr Unternehmen?

Diskutieren Sie in Ihrem Unternehmen regelmässig Ihre Kunden- und Marktbedürfnisse? Passen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen nach Bedarf laufend an interne und externe Anforderungen an?

10.06.2016
Irene Willi Kägi
Agilität | Führung | HR Management | Leadership
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Mit strategisch orientierter Personalentwicklung durchstarten

Führen Sie transaktional, transformational, agil oder digital? Sind Sie Manager, Leader, Coach oder Ambassador?

01.06.2016
Irene Willi Kägi
HR Management | Leadership | Personalentwicklung
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Change Tools von Praktikern für Praktiker

Sind Sie ProzessberaterIn, OrganisationsentwicklerIn, ModeratorIn, ProjektleiterIn oder Führungskraft und beschäftigen sich professionell mit der Konzeption und Durchführung von Workshops?

01.06.2016
Irene Willi Kägi
Change Management | HR Management | Leadership | Organisationsentwicklung
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