Kalaidos Talk: «Digitaler Wandel und Nachhaltigkeit» (Podcast) Eine Standortbestimmung aus Unternehmenssicht

Heutzutage wollen viele Unternehmen so nachhaltig wie möglich führen. Gleichzeitig sind Digitalisierungsprozesse in den Unternehmen unausweichlich. Hinzu kommen steigende Ansprüche auf allen Seiten: der Kundschaft, Stakeholder und Mitarbeitenden. Wie gelingt es den Unternehmen vor diesem Hintergrund, sowohl ihre wirtschaftlichen und gesellschaftlichen als auch ihre (ökologisch) nachhaltigen Ziele zu erreichen? Darüber sprach Stefan Rupp im Kalaidos Talk zum Thema «Digitaler Wandel und Nachhaltigkeit – eine Standortbestimmung aus Unternehmenssicht». Stefan Rupp ist Leiter des Instituts für Management & Digitalisierung bei der Kalaidos Fachhochschule. Von Ihm erfahren Sie, was nachhaltiges Management bedeutet, wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich bewältigen und welche Rolle Innovationen dabei spielen. Durch den Talk führte Irene Willi Kägi, Redaktionsleiterin Kalaidos Blog.

In diesem Kalaidos Talk erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

• Wie begleitet die Kalaidos Fachhochschule ihre Studierenden bei der Frage, wie man das eigene Geschäftsmodell nachhaltig gestalten kann?
• Wo stehen Schweizer Unternehmen bezüglich des digitalen Wandels und der Nachhaltigkeit im Jahr 2023?
• Befinden sich Nachhaltigkeit und Digitalisierung in einem Wiederspruch oder ist es vielmehr so, dass die Digitalisierung die Nachhaltigkeit fördert?
• Welche Technologien werden uns in den kommenden Jahren am meisten begleiten und wie sollen Unternehmen und Organisationen, aber auch Gesellschaft und Politik, damit umgehen?
• In welche Technologien würde Stefan Rupp als Institutsleiter, Unternehmer, Verwaltungsrat und Investor investieren?
• Wo liegen die Grenzen bezüglich der digitalen Transformation? Kann man als Unternehmen zu viel «digitalisieren»?
• Wie gelingt es einem Unternehmen, mit rasanten Entwicklungen und Veränderungen Schritt zu halten und dabei gleichzeitig rechtliche Sicherheitsanforderungen zu erfüllen?
• Wie einfach oder wie schwierig ist es, die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern und gleichzeitig das Innovationspotential optimal auszuschöpfen?
• Rasche Fortschritte zu machen heisst auch, Fehler zu machen, sogar machen zu müssen. Wie soll ein Unternehmen damit umgehen und was bedeutet es vor allem für die Menschen in einem Unternehmen, ihre Einstellung, ihr Verhalten?
• Was glaubt Stefan Rupp in einem Jahr punkto digitalen Wandels, Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit dazugelernt zu haben?