Offboarding mit Wertschätzung: Mehrwert für Unternehmen
Trennung zwischen Angestellten und Arbeitgebenden: oft beidseits ein emotionaler Prozess.
28.05.2024
Irene Willi Kägi
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Der Weg zur High Performance – Können, Wollen und Dürfen
Auf welcher Entwicklungsstufe befindet sich Ihr Talentmanagement?
07.05.2024
Irene Willi Kägi
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Wie Führungskräfte im Change Vertrauen aufbauen
Wie wird Vertrauen im Führungskontext und in Transformationsprozessen aufgebaut?
02.04.2024
Irene Willi Kägi
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Wo stehen Unternehmen bei der Implementierung von KI?
Welche Herausforderungen stellen sich den Unternehmen bei der Einführung von KI?
26.03.2024
Irene Willi Kägi
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Top Ten der Blogbeiträge "HR und Leadership" 2023
Welche Beiträge aus 2023 haben unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert?
19.12.2023
Irene Willi Kägi
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Entscheidungsfindung unter Veränderungsdruck
Wie Organisationen bei kontroversen Meinungen schnell gute Entscheidungen treffen können.
14.11.2023
Irene Willi Kägi
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Hofstedes «Alter Hut» – Nutzen der Kulturdimensionen
Hofstedes Kulturdimensionen helfen in der Führung eines internationalen (Projekt-)Teams.
22.08.2023
Anne-Kathrin Bolender
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Lieferketten, China und Künstliche Intelligenz
Wie umgehen mit den künftigen Herausforderungen für KMU?
14.06.2023
Daniel Fasnacht
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Fachkräftemangel, Belegschaft im Stress – Alles wird gut? (1/2)
Es mangelt an Fachkräften, Arbeitnehmende sind gestresst. Warum handeln Unternehmen nicht?
07.02.2023
Helena Schamberger Fischer
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Guten Start ins neue Kalaidos Blog-Jahr!
Blog-Jahresrückblick: Welche Themen haben unsere Autorinnen und Autoren in 2022 bewegt?
04.01.2023
Irene Willi Kägi
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Warum Unternehmen immer mehr Coaching beanspruchen
Interview mit Gunther Schmidt, Dozent im MAS FH in Coaching und Beratung.
01.02.2022
Irene Willi Kägi
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Gestärkt aus der Krise: mehr Antifragilität statt Resilienz
Ist Antifragilität das neue Rezept für Krisenresistenz?
01.06.2021
Irene Willi Kägi
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Leadership Trendforum – virtuell, inspirierend und agil
Die Fachkonferenz der Kalaidos FH im 3-D-Format offenbarte zukunftsfähige Wege der Führung.
23.04.2021
Irene Willi Kägi
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Change aktiv managen – welche Skills es braucht (3/3)
Wollen Sie Veränderungen bewirken, müssen genügend Change Agent Skills sichergestellt sein.
23.03.2021
Angelo Ciaramella
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Talent Acquisition Transformation (Podcast) (2/3)
Podcast-Interview mit dem Talent-Acquisition-Transformationsexperten, Angelo Ciaramella.
27.01.2021
Irene Willi Kägi
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Organisationsentwicklung: Fokus Recruiting Transformation (1/3)
Was hat Talent Attraction mit Organisationsentwicklung zu tun?
19.01.2021
Angelo Ciaramella
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Top Ten Beiträge 2020: HR und Leadership
Welche Themen im Bereich HR und Leadership stiessen 2020 auf besonders viel Anklang?
12.01.2021
Irene Willi Kägi
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Bausteine organisationaler Resilienz (2/3)
Welches sind die Bausteine für ein resilientes und effizientes Unternehmen?
13.10.2020
Helena Schamberger Fischer
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Corona rückt die Resilienz von Organisationen ins Zentrum (1/3)
Warum ist Resilienz im Unternehmen gerade jetzt besonders wichtig?
15.09.2020
Helena Schamberger Fischer
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Working Out Loud – Lernen dank Netzwerk
WOL ist eine spezielle Art der Zusammenarbeit und Selbstlernmethode.
21.08.2019
Irene Willi Kägi
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Organisationsentwicklung für das Steueramt (2/2)
Wie hat André Fuchs den Veränderungsprozess des Steueramts des Kantons St. Gallen gestaltet?
05.11.2018
Irene Willi Kägi
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Organisationsentwicklung für das Steueramt (1/2)
Warum baucht das Steueramt des Kantons St. Gallen eine neue Geschäftsstrategie?
29.10.2018
Irene Willi Kägi
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Job Rotation – mehr als nur Rochade
Welcher Mehrwert ist mit Job Rotation verbunden? Was sind die Nachteile?
24.10.2018
Irene Willi Kägi
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Grossraumbüro drosselt den Dialog
Das Grossraumbüro verhindert den direkten Dialog.
03.09.2018
Irene Willi Kägi
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Cultural Fit für die Personalgewinnung
Macht der „Cultural Fit“ eine/n Bewerber/in zum Perfect Match für ein Unternehmen?
29.08.2018
Irene Willi Kägi
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Wie Unternehmen ihre Resilienzfelder fördern
Wie können Unternehmen zur Stärkung der sieben Resilienzfelder beitragen?
27.06.2018
Helena Schamberger Fischer
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Fachkräftemangel – eine Zeitbombe tickt
7 HR-strategische Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel
20.06.2018
Alexander Beck
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Roboter sind kein Grund zur Sorge
Werden Roboter in naher Zukunft Arbeitsplätze ersetzen?
28.05.2018
Irene Willi Kägi
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Kollegiale Beratung: Lösungsfindung (4/4)
Kollegiale Fallberatung bietet Lösungsmöglichkeiten für Ihr Praxisanliegen.
23.05.2018
Irene Willi Kägi
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Kollegiale Beratung: Hypothesenbildung (3/4)
Kollegiale Fallberatung bietet hilfreiche Diagnosen und Hypothesen zu Ihrem Praxisfall.
14.05.2018
Irene Willi Kägi
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Kollegiale Beratung: Falldarstellung (2/4)
Kollegiale Fallberatung reduziert die Komplexität eines Anliegens.
07.05.2018
Irene Willi Kägi
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Digitalisierung: Kompetenzenmix und 45/50+
Das Ausschöpfen des Potenzials der 45/50pus stellt einen Wettbewerbsvorteil dar.
14.03.2018
Helena Schamberger Fischer
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Was die Digitalisierung mit uns Menschen macht
Die digitale Transformation kann Verunsicherungen und Ängste auslösen.
05.03.2018
Helena Schamberger Fischer
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Organisationsberatung in der Praxis
Erhalten Sie einen Einblick in die Welt der Organisationsentwicklung und -beratung.
28.02.2018
Irene Willi Kägi
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Personalentwicklung: fit für die Zukunft?
Handlungsempfehlungen für eine zukunftsgerichtete Personalentwicklung
21.02.2018
Alexia Bertschi
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Positive Devianz führt zu Innovation und Effizienz [Masterarbeit] (2/3)
Positive Devianz lässt sich als Führungsperson aktiv fördern und steuern.
24.01.2018
Severin Strasky
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Devianz: ein Ausdruck von Positive Leadership [Masterarbeit] (1/3)
Devianz, von der Norm abweichendes Verhalten, kann auch eine positive Bedeutung haben.
17.01.2018
Severin Strasky
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Positive Psychologie im Outplacement [Masterarbeit] (3/3)
Wie funktioniert Outplacement-Beratung mittels Positiver Psychologie?
06.12.2017
Christine Kotter
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Wie Menschen aufblühen – auch bei der Jobsuche [Masterarbeit] (2/3)
Was braucht es, damit Menschen z.B. nach einem Stellenverlust aufblühen?
20.11.2017
Christine Kotter
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Organisationsberatung bei der Zollverwaltung [CAS-Arbeit]
Wie gelang der Wechsel in die neuen Funktionen der Eidgenössischen Zollverwaltung?
13.11.2017
Irene Willi Kägi
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Wie Kündigungen auf Betroffene wirken [Masterarbeit] (1/3)
Von einer Kündigung Betroffene durchlaufen eine emotionale Achterbahn.
06.11.2017
Christine Kotter
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Agilität als Mindset für die Zukunft
In der künftigen Arbeitswelt sind Organisationen, Projekte und Mitarbeitende agil zu führen.
04.10.2017
Gorden Fehlhaber
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Positivity-Quotient und Teamperformance
Für eine gutes Arbeitsklima ist es wichtig, auf eine positive Einstellung zu achten.
25.09.2017
Steffen Arpagaus
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Home-Office: Fluch oder Segen?
Ob die Nachteile von Home-Office die Vorteile überwiegen? Entscheiden Sie selbst.
18.09.2017
Irene Willi Kägi
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Swisscom Market Place und die Arbeit 4.0
Mit dem Projekt "Swisscom Market Place" wappnet sich Swisscom für die neue Arbeitswelt.
05.07.2017
Christoph Wegmüller
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Zusammenarbeit nach Fusion [CAS-Arbeit]
Ein CAS-Absolvent untersuchte die Teamkultur von zwei Banken, die fusioniert haben.
14.06.2017
Irene Willi Kägi
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Smart Working bei der Credit Suisse
Wie gestaltet Credit Suisse den Wandel der Bürowelt und der Unternehmenskultur?
10.05.2017
Irene Willi Kägi
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In 6 Schritten zum Moderationserfolg
Mit den „Six Steps“ nach Seifert werden Workshops effizient und effektiv.
03.04.2017
Irene Willi Kägi
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Wie Mitarbeitende lernen
Die meisten Arbeitnehmenden können sich nicht so effektiv weiterbilden, wie sie es gerne möchten.
15.03.2017
Irene Willi Kägi
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Wie Unternehmen Smart Working einführen
Alles deutet darauf hin, dass der Arbeitsplatz der Zukunft kein fester Ort mehr ist, sondern flexibel wählbar sein wird.
08.03.2017
Alexia Bertschi
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Führung lohnt sich (Teil 2 / 2 )
Führung wirkt sich langfristig auf die Unternehmensprofitabilität aus. Wesentlich für den Führungserfolg ist eine mit Organisationsentwicklung verbundene Führungskräfteentwicklung, die sich eng an den tatsächlichen Business-Themen ausrichtet.
06.02.2017
Irene Willi Kägi
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Bürokonzept beeinflusst Softfaktoren positiv [Masterarbeit]
Wer in seinem Aufgabengebiet über geeignete Infrastruktur verfügt, ist motiviert und leistungsbereit. Neue Büroräumlichkeiten sind aber nicht einfach Selbstzweck. Sie bedeuten immer auch Entwicklung der Organisation und der Mitarbeitenden und stellen einen entscheidenden Produktivitätsfaktor im Unternehmen dar.
21.11.2016
Danièle Glarner
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Kulturentwicklung bei AXA Winterthur
Seit einigen Jahren investiert die AXA Winterthur mit gezielten Massnahmen in die Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Im Rahmen der beiden CAS FH in Organisationsentwicklung und –beratung sowie CAS FH in Change Management berichtet der Dozent Peter Shepherd von diesen Massnahmen und ermöglicht es den Studierenden auch, vor Ort Einblick zu erhalten und sich mit AXA-Mitarbeitenden auszutauschen.
26.10.2016
Daniela Disler
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Human Centered Design: der Mensch im Fokus
Wir bewegen uns in einer Welt, in der wir zunehmend mit Unsicherheit, Komplexität, Unbeständigkeit und Mehrdeutigkeit konfrontiert sind. Wir können uns dieser Entwicklung nicht entziehen.
19.10.2016
Irene Willi Kägi
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Change Tools von Praktikern für Praktiker
So gehen professionelle Workshops in der Prozessberatung, Projektmanagement und Führung.
01.06.2016
Irene Willi Kägi
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