Leadership-Weiterbildung für Führungsteams Pflege Positives Feedback zur ersten Durchführung des «CAS Shared Leadership – Shared Governance»

Das Fazit zur ersten Durchführung des «CAS Shared Leadership – Shared Governance» fällt überaus positiv aus: Das eigene Führungsverhalten wird reflektiert und neue Führungstechniken werden erlernt. Als wertvoll empfunden wird der Austausch in der Gruppe und im Coaching. Mit diesem Schwung starten wir im Frühling 2023 das nächste «CAS Shared Leadership – Shared Governance» an der Careum Hochschule Gesundheit. Anmelden kann man sich bereits jetzt!

Seit September 2021 bietet die Careum Hochschule Gesundheit ein CAS FH in Shared Leadership – Shared Governance an, das sich über zwei Semester erstreckt. Die Weiterbildung richtet sich an Führungsteams im Bereich Pflege mit operativen und fachlichen Führungsaufgaben. Effektives Leadership ist im Gesundheitswesen zentral, um eine professionelle und qualitativ hochstehende Versorgung im klinischen Alltag zu gewährleisten. Leitungsteams wenden heutzutage kollaborative Führungsmodelle an, die eine balancierte Macht- und Aufgabenteilung sowie ein Empowerment der Mitarbeitenden unterstützen.

Rückmeldungen der ersten Kohorte

Im November 2022 können nun die ersten Studierenden des CAS ihr Zertifikat entgegennehmen. Erfreulich war das bisher positive Feedback auf die Frage, was das CAS gebracht habe. Gerne geben wir hier ein paar Statements wieder und danken allen Beteiligten für ihre Rückmeldungen.

Lernen im Austausch und durch Selbstreflexion

Beate Ninow, MSc ANP, Pflegeexpertin am Universitätsspital Zürich, schätzte am CAS den fruchtbaren Austausch mit anderen führungserfahrenen Absolvent:innen. Wichtig war zudem, die eigene Berufsrolle zu reflektieren und zu überdenken: «Ich habe Methoden und neue Ansätze gelernt, die ich auch in der Operationsabteilung für die Fachentwicklung anwenden kann. Fachführung, Fachentwicklung und personenzentrierte Versorgung im Gesundheitswesen sind keine Fremdwörter mehr.»

Ähnliche Erfahrungen machte auch Natascha Nielen, Pflegeexpertin MScN. Neben dem Austausch in der Gruppe brachten sie die regelmässigen Führungscoachings während des Studiums weiter. Durch die Reflexion gelang es, kreative Lösungsansätze bei schwierigen Führungsthemen zu finden und als Führungsperson neue Wege zu beschreiten. «Ich bin sehr froh, dieses sehr spannende CAS absolviert zu haben. Die Auseinandersetzung mit den (eigenen) Führungsstilen, Trends und Entwicklungen in meinem Praxisfeld bewirkten, dass ich mich in meiner Funktion als fachführende Pflegeexpertin festigen und positionieren konnte.»

Sich gemeinsam als Führungspersonen weiterentwickeln

Für Bartosch Nowak, Pflegeexperte APN, Departementsfachleitung Pflege am Universitätsspital Basel, bot das CAS ein harmonisch abgestimmtes Programm, das den Anforderungen an Führungspersonen im dynamischen Gesundheitswesen gerecht wurde und Dagmar Söltzer, ebenfalls Departementsleitung Pflege/MTT im Universitätsspital Basel, gefiel, dass man gemeinsam und personenzentriert im klinischen Pflegealltag unterwegs war. «Das CAS Shared Leadership – Shared Governance vermittelte mir gekonnt, Praxisentwicklung und Management zu verknüpfen.»

Sina Zwahlen, Gruppenleiterin in der Spitex Unterwallis, fand es hilfreich, Generationenunterschiede bezüglich Führungsstilen im eigenen beruflichen Kontext zu beleuchten. Last but not least konnte sie im CAS neue Kontakte knüpfen und aktives Networking betreiben. «All dies ist mir sehr dienlich in meinem Arbeitsalltag als Gruppenleitung in der Spitex.»