CAS FH in Personalentwicklung

Wie gestalten Sie digital und menschenzentriert, die Zukunft Ihrer Mitarbeitenden?

Das Know-How, eine Learning und Development Strategie zu entwickeln, die mit der Unternehmensstrategie verzahnt ist, braucht Kompetenzen, Agilität und neue Impulse. Die Personalentwicklung von morgen verbindet Technologie, den Fokus auf die Bedürfnisse der Menschen und flexible Strukturen, um Mitarbeitende optimal zu fördern und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Der CAS in Personalentwicklung macht Sie zu einer kompetenten Fachperson, die Mitarbeitenden stärkt, Talente erkennt und Ihre Organisation zukunftsfähig gestaltet.

KI und Personalentwicklung – Potenziale und Gestaltung für die moderne Personalarbeit

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien, sondern wirkt tiefgreifend in Organisations und Lernprozessen mit. In der Personalentwicklung bietet KI die Möglichkeit, effizientere, individuellere und vorausschauendere Strategien zu entwickeln, wenn sie richtig eingesetzt wird. In diesem zukunftsgerichteten CAS erwerben Sie das nötige Fachwissen, um moderne Lern-, Entwicklungs- und Fördermassnahmen im Sinne der Unternehmensstrategie zu gestalten und wirkungsvoll umzusetzen. Sie vertiefen zudem Ihre Kenntnisse in mediengestütztem Lernen und aktuellen Trends, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und anpassungsfähig zu halten.

Inhaltliche Schwerpunkte

Strategische Personalentwicklung und aktuelle Trends

• Megatrends in der Personalentwicklung verstehen und anwenden
• Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz
• Grundlagen und Anwendung der strategieumsetzenden Personalentwicklung
• Neue Lernformate -  Bedeutung für lebenslanges und organisationales Lernen
• Strategisches Talent Management im Zeitalter von New Work

Corporate Learning durch Lernräume und Lerndesign

• Gestaltung digitaler Lernerlebnisse: digital Learning, Autorentools und Smart Machines in der Personalentwicklung 
• Methoden und Instrumente der agilen Mitarbeitendenförderung
• Einfluss von KI auf den Wissenstransfer und Karrierepfade
• Wechselwirkung Personal- und Organisationsentwicklung
• Entwicklung eines mediengestützten Lerncontents

Prozesselemente einer systematischen Personalentwicklung

• Datengetriebene Entwicklungsentscheidungen zur Förderung faktenorientierter Entscheidungen
• Nutzung von People Analytics zur Ermittlung von Lernbedarfen und Leistungstrends
• Controlling und Erfolgsmessung essentieller KPIs zur nachhaltigen Transfersicherung

Zielgruppen

• Personalentwickelnde und Organisationsentwickelnde
• Ausbildende, Trainer:innen, Coaches
• HR-Verantwortliche in Leitungs- oder Spezialistenrollen
• People Developer / Learning Experts
• Unternehmensberater:innen und Führungskräfte

Zulassungsbedingungen

Leistungsnachweis

Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes im Rahmen einer schriftlichen Transferarbeit.

Abschluss

Certificate of Advanced Studies Kalaidos FH in Personalentwicklung

Dieses CAS ist Teil unseres modularen Studienangebotes und kann zusammen mit weiteren CAS Studiengängen zum MAS FH in Human Resource Management, MAS FH in Coaching und Beratung, MAS FH in Leadership, MAS FH in Angewandter Wirtschaftspsychologie, MAS FH in Unternehmensführung sowie MBA und EMBA ausgebaut werden. Auch ist dieses CAS Teil des DAS FH in Leadership und Personalmanagement.

Die CAS können in beliebiger Reihenfolge absolviert werden.