Module Passerelle BSc FH in Treuhandwesen

Module in der Passerelle

Das Arbeits- und Sozialversicherungsrecht regeln wichtige rechtliche Bereiche für die Arbeitswelt in der Schweiz und trägt damit ihren Teil zum Erfolg des Wirtschaftsplatzes Schweiz bei.

Beiden Themenfeldern ist gemeinsam, dass sie über die Jahrzehnte entstanden sind – teilweise durch die Gesetzgebenden erlassen, teilweise durch Volksinitiativen lanciert. Diese Art der Entstehung bedeutet, dass fundierte Kenntnisse über das Zusammenwirken verschiedenster Gesetze erarbeitet werden müssen, um sie dann sicher und fachlich richtig in der Praxis anwenden zu können. Auf das Zusammenspiel von theoretischen gesetzlichen Grundlagen und Gerichtsentscheiden sowie deren Anwendung auf Praxisfälle wird in diesem Modul viel Wert gelegt.
«Frag doch mal den/die Treuhänder:in» ist eine Aussage, die oft gemacht wird, wenn Leute in Leitungsfunktionen von KMUs mit Fragen aus dem Bereich Arbeits- und Sozialversicherungsrecht konfrontiert werden. Und das ist Alltag und kommt häufig vor. Und die Rolle ist mit der eine/r Hausärzt:in zu vergleichen, der/die als Generalist:in viele Fragen selbst klären kann und über das nötige Fachwissen verfügt, um die Unternehmer:innen an Spezialist:innen weiter zu verweisen, wenn es nötig ist.

Dieses Modul besteht aus zwei Teilen:

Im Bereich Arbeitsrecht liegt die Basis der Vertragsrechtsteil des Obligationenrechts. Dieser regelt nebst vertraglichen Anforderungen so wichtige Teile wie die Entstehung und Auflösung von Verträgen, die Lohnfortzahlung, Kündigungsschutz aber auch den GAV oder die Regelungen zur Massenentlassung. Weitere wichtige Gesetze sind: das Arbeitsgesetz und seinen zahlreichen, massgeschneiderten Verordnungen, die sich hauptsächlich dem Arbeitsschutzrecht und der Arbeitssicherheit widmen, das Gleichstellungsgesetz, welches die Gleichstellung der Geschlechter, den Diskriminierungsschutz und das Lohngleichheitsgebot regelt. Weitere Gesetze regeln wichtige Themen wie der Datenschutz, die betriebliche Mitwirkung, die Ausbildung von Lernenden und neue Arbeitsformen wie die Temporärarbeit. Da in der Schweiz viele ausländische Arbeitskräfte eingestellt werden und Arbeitskräfte aus der Schweiz ins Ausland entsandt werden, muss diesen internationalen Aspekten Beachtung geschenkt werden. Ein Überblick über die zivilprozessualen Aspekte runden diesen Modulteil ab.

Der Teil Sozialversicherungsrecht mit seinen diversen Zweigen ist ebenso über Jahrzehnte entstanden und führt zur Absicherung der Risiken Alter, Tod, Invalidität, Unfall, Krankheit und Arbeitslosigkeit. Die allgemeinen Regeln, die für alle Sozialversicherungen, ausser der beruflichen Vorsorge, Anwendung finden, sind im ATSG (allgemeiner Teil des Sozialversicherungsrechts) geregelt.
Um das komplizierte und komplexe System verstehen zu können, müssen über die abzusichernden Risiken die verschiedenen Gesetze analysiert werden, die diese abdecken. Schwerpunkte dieses Teils sind das Drei-Säulen-Konzept der Schweiz, bei dem die AHV und Invalidenversicherung mit dazugehörenden Ergänzungsleistungen sowie der beruflichen und privaten Vorsorge vorgestellt werden. Nebst rechtlichen Fragen sind die finanzielle Lage und allfällige Sanierungsvorschläge zu beleuchten. Weiter sind die übrigen Sozialversicherungen wie die Unfallversicherung (UVG), Arbeitslosenversicherung (ALV), die Erwerbsersatzordnung (EO) und die Mutterschaftsentschädigung (MSE) und die Familienzulagen (FamZ) sowie das Krankenversicherungsgesetz (KVG) und die Krankentaggeldversicherung (KTG) zu behandeln. Die Militärversicherung (MVG) wird hingegen nur am Rande angesprochen.

Die Aussagekraft des Jahresabschlusses ist über den Lauf der Zeit zunehmend in den Mittelpunkt der Betrachtung gerückt. Der Wirtschaftsprüfer prüft, ob die gesetzlichen Vorgaben berücksichtigt wurden, ein realistisches Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage gezeichnet und die Fortführung des Unternehmens wahrscheinlich ist, und bescheinigt dies mit einem Prüftestat. Dabei werden die Vorgaben an die Abschlussprüfung laufend durch den Gesetzgeber nachgeschärft und durch Entwicklungen im Ausland beeinflusst.

Die Prüfung des Jahresabschlusses ist eine wichtige vertrauensschaffende Dienstleistung. Die Revision dient nicht nur dem Investoren- und Gläubigerschutz, sondern darüber hinaus besteht ein enormes öffentliches Interesse an einer wirkungsvollen Prüfung. Zusätzlich stellt die Revision ein zentrales Element der Unternehmenskontrolle dar und liegt folglich im gesamtwirtschaftlichen Interesse. Zahlreiche Studien kommen zum Schluss, dass die Bonitäts- und Konkursrisiken bei Unternehmen ohne Revisionsstelle deutlich höher sind

Die wichtigste Zielsetzung dieses Moduls ist die Vermittlung wichtiger Grundsätze der Revisionstheorie und der Revisionspraxis der eingeschränkten und der ordentlichen Revision. Diese Zielsetzung wird anhand von Fallbeispielen umgesetzt. Zusätzlich zum Erwerb der Revisionskenntnisse wird das in anderen Modulen erworbene Wissen im Rahmen einer Revision betrachtet. Dieser Kontext eignet sich einerseits, Inhalte anderer Module mit dem Revisions-Modul zu verknüpfen. Andererseits versetzt das Revisionsmodul die Studierenden in der Lage eine Jahresrechnung kritisch zu hinterfragen und zu beurteilen. Die Studierenden verstehen den Prozess des Jahresabschlusses und können allfällige Korrekturen bzw. die entsprechende Berichterstattung vor-nehmen.

Themengebiete sind:

Kapitalverlust / Überschuldung / Unternehmensfortführung
Einlagenrückgewähr / Dividende
Spezialprüfungen
Ordentliche Revision -Wichtige Prüfungsstandards

In diesem Modul geht es darum zu lernen, was Geschäftsmodelle sind und vor allem, wozu sie eingesetzt werden können. Dieses Verständnis wird auf drei Ebenen entwickelt: Theoretisch unter Zuhilfenahme der Konzepte zur Geschäftsmodellentwicklung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Beiträge von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur. Praktisch durch die Bearbeitung von Fällen, an denen sich zeigen lässt, welche Bedeutung Geschäftsmodelle und deren Veränderungen für den Geschäftsverlauf haben. Ebenfalls praktisch findet die Auseinandersetzung der Studierenden mit dem Geschäftsmodell statt, mit dem sie in ihrer eigenen beruflichen Tätigkeit zu tun haben.

Geschäftsmodelle sind zum einen systematische Beschreibungen und Erklärungen, woraus ein bestimmtes Geschäft besteht. Systematisch insofern, als Geschäftsmodelle das Allgemeine eines bestimmten Geschäfts in jedem einzelnen konkreten Fall erkennen lassen. Geschäftsmodelle werden insbesondere dafür eingesetzt, die kritischen Einflussfaktoren zu erkennen, die sich auf den Erfolg eines Geschäfts auswirken. Zu diesem Zweck braucht es einen Bezugsrahmen, ein «Framework», auf das man zurückgreifen kann, wenn Geschäftsmodelle systematisch untersucht werden sollen. Es haben sich mehrere solche «Frameworks» entwickelt, deren Gemeinsamkeiten sind jedoch grösser als die Unterschiede. Wer das erkennt, kann mit den Stärken von Geschäftsmodell-Ansätzen arbeiten, um die erfolgreiche Konkretisierung und Umsetzung von Geschäftsstrategien damit zu beeinflussen.

Geschäftsmodell-Ansätze stützen sich auf die Erkenntnisse des «Design Thinking» ab, sie orientieren sich an den Ergebnissen der Diskussionen rund um «Lean Startup» und wären wohl auch kaum denkbar ohne das vertiefte Verständnis «disruptiver Innovationen». «Digitalisierung» und «Globalisierung» als langfristige Megatrends haben das Verständnis von Geschäftsmodellen nachhaltig geprägt und spielen deshalb in diesem Modul eine wichtige Rolle.

Die Treuhandbranche erlebt seit längerem einen sehr starken Einfluss der Digitalisierung in den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Dies wird zum einen von aussen aber auch von innen des Unternehmens getrieben. Die digitale Transformation ist ein Thema, welches branchenübergreifend omnipräsent ist und für ein erfolgreiches Unternehmen von zentraler Bedeutung ist. Die Effizienzsteigerung hat bei der Digitalisierung eine zentrale Bedeutung, um dem Kunden einen Mehrwert zu geben und zugleich die internen Abläufe effizienter und zukunftsgerichtet auszugestalten. Das ganze Thema ist Technologie getrieben aber ein sehr zentraler Punkt ist das Personal des Unternehmens, welches aktiv und uneingeschränkt in die digitale Transformation eingebunden werden muss. Hier liegt auch die Herausforderung bei künftigen Digitalisierungsprojekten, der Einbezug der eigenen Belegschaft.

Die Leitidee dieses Moduls ist es, dass die behandelnden Lerninhalte die internen Prozesse aufgreifen wie auch der Einbezug der Kunden (Sicht nach aussen), um mit Hilfe der digitalen Transformation für die digitale Zukunft bereit zu sein, aber auch fähig zu sein, auf künftige Veränderungen schnell und erfolgreich zu reagieren. Den Studierenden soll vermittelt werden, wie die durch die erfolgreich durchgeführte digitale Transformation freigesetzten Personalressourcen effizient und ertragswirksam in anderen Bereichen eingesetzt werden können. Es soll aufgezeigt werden, wie die digitale Transformation in einem Treuhandunternehmen vorangetrieben werden kann, um die von den Kunden geforderten technologiegetriebenen veränderten Dienstleistungen anzubieten. Die Studierenden sollen befähigt sein, im eigenen Treuhandunternehmen die Arbeitsprozesse möglichst effizient zu gestalten, um unter dem Einbezug der Work-Life-Balance für die eigene Belegschaft attraktiv zu sein. Die wichtigste Unternehmensressource, das Personal, soll für die digitale Zukunft vorbereitet und fortlaufend aktiv einbezogen werden.