Einzelmodul Betriebswirtschaft

Betriebsführung im Gesundheitswesen – Strategien für Ihre erfolgreiche Entwicklung

In diesem Modul werden Ihnen Kenntnisse und Fertigkeiten in Methoden und Techniken einer effektiven Betriebsführung vermittelt. Ziel ist es, Betriebe im Gesundheitswesen hinsichtlich ihrer Strategie und Entwicklung beurteilen und unterstützen zu können. Der stetige Wandel im Gesundheitswesen mit neuen Finanzierungsmodellen, verstärktem Wettbewerb und innovativen Therapien und Technologien erfordert von Ihnen umsichtiges und vorausschauendes Planen und Handeln. In diesem Modul werden Modelle und Instrumente diskutiert, einschliesslich ihrer Anwendung, ihrer Konsequenzen und der Bedeutung der Unternehmenskultur.

Herausforderungen im Gesundheitswesen meistern – Betriebswirtschaftliches Wissen für Ihre erfolgreiche Führung

Die Veränderungen im Gesundheitswesen, wie die Einführung neuer Finanzierungsmodelle, die Pflegefinanzierung und die Umsetzung von Managed Care-Modellen, erfordern von Ihnen als Führungskraft zunehmend die Kenntnis und Anwendung betriebswirtschaftlichen Wissens und ökonomischer Prinzipien. Sie benötigen dieses Wissen, um Entscheidungen in Ihrer Organisation nachvollziehen und aktiv mitgestalten zu können. Dies ist entscheidend, um die Effektivität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Gesundheitswesens erfolgreich zu begegnen.

Lernergebnisse/Handlungskompetenzen

Sie sind in der Lage,

• den Managementprozess als Ganzes sowie dessen Phasen anhand von Modellen und Managementtools zu analysieren, zu beurteilen und gezielt weiterzuentwickeln.
• eine Analyse sowie Planung der Strategie vorzunehmen, um den Betrieb und die Führungspersonen bei der Planung und Entwicklung zu unterstützen.
• Grundlagen für Entscheidungen zu bieten in der Organisation, resp. für die eigene Organisationseinheit.
• das Unternehmen mit seiner Umwelt in Bezug zu bringen und daraus notwendige Handlungen abzuleiten und zu beurteilen.
• die Organisationsstruktur und die damit zu erwartenden Prozesse zu analysieren und zu beeinflussen.
• die Organisationskultur als Teil des Instrumentariums einer Führungsperson zu verstehen und anwenden zu können.

Modulinhalte

• Managementprozess/Führungskreislauf
• Strategien und Umgebungsanalyse
• Planung & Steuerung
• Die Organisationskultur als wichtiger Faktor des unternehmerischen Denkens

Lehr- und Lernmethoden

Impulsvorträge, Diskussionseinheiten, Fallpräsentationen der Studierenden, angeleitetes Selbststudium 

Leistungsnachweis/Modulabschluss

Die Studierenden erstellen eine schriftliche Arbeit zur Unternehmens- oder Organisationsstruktur oder zu den Planungs- und Steuerungsprozesse ihres Betriebes. 

Voraussetzungen

• Kenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
• Fähigkeit, englische Texte zu lesen und zu verstehen

Zulassungsbedingungen

Modulcode

MH-103

Modulreihenfolge

Individuelle Reihenfolge der Module In Absprache mit der Studiengangsleitung treffen die Studierenden – vor allem bei CAS/DAS – eine geeignete Modulauswahl, die das Profil des gewählten Studiengangs gewährleistet. 

Lernzeit/ECTS

150 Stunden, 5 ECTS-Punkte 
40 Stunden Präsenzunterricht und 110 Stunden angeleitetes Selbststudium