Herausforderungen bei Umstrukturierungen von Unternehmen

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Einführung

In Zeiten eines sich schnell verändernden wirtschaftlichen Umfelds werden Umstrukturierungen immer wichtiger. Die Anpassung von Organisationsstrukturen an neue Gegebenheiten ermöglicht die Nutzung von Potenzialen und kann dann als Werttreiber identifiziert werden.

Eine sorgfältige Due Diligence ist der erste Schritt, um die potenziellen Risiken und Chancen einer Umstrukturierung zu verstehen. Hierbei können Big Data-Technologien eingesetzt werden, um umfangreiche Datenbestände effektiv zu analysieren und wertvolle Einblicke zu gewinnen.

Trotz der Vorteile von Big Data birgt diese Technologie auch Risiken im Hinblick auf Betrug. Daher ist es von Bedeutung, dass Umstrukturierungen auch mit einem Fokus auf Betrugsprävention durchgeführt werden. Unternehmen sollten daher in der Lage sein, potenzielle Schwachstellen zu erkennen und geeignete Massnahmen zu ergreifen, um Betrug zu verhindern.

Zielgruppe

Diese Fachkonferenz richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit dem Themenkomplex Restrukturierungen auseinandersetzen.

Die Themen

Financial Due Diligence bei Unternehmenstransaktionen
Einsatz von Data Analytics im Rahmen einer Due Diligence
Missbrauchsfälle bei Umstrukturierungen
Organisationsstruktur und Wertsteigerung

Die Referierenden

Simon Gaudenzi, Director Strategy and Transactions, EY
Martina Hänni, Senior Manager Transaction Services, BDO
Stefan Kühn, Partner, Leiter Risk Advisory und Performance Advisory Services, BDO
Harry Leonhardt, CFO, Mitglied der Gruppenleitung, ASSEPRO

Programm

09:00 - 09:30	Beginn der Konferenz Empfang mit Kaffee, Tee und Gipfeli

09:30 - 09:40	Begrüssung und Einführung
	Prof. Paul Sidiropoulos (Kalaidos FH)

09:40 - 10:40	Financial Due Diligence bei Unternehmenstransaktionen
	Martina Hänni (Senior Manager Transaction Services, BDO)

10:40 - 11:00	Kaffee- und Kommunikationspause

11:00 - 12:00	Missbrauchsfälle bei Umstrukturierungen
	Stefan Kühn (Partner, Leiter Risk Advisory und Performance Advisory Services, BDO)

12:00 - 13:50	Gemeinsames Mittagessen

13:50 - 14:50	Einsatz von Data Analytics im Rahmen einer Due Diligence
	Simon Gaudenzi (Director Strategy and Transactions, EY)

14:50 - 15:10	Kaffee- und Kommunikationspause

15:10 - 16:00	Organisationsstruktur und Wertsteigerung - Die Realisierung einer neuen Organisationsstruktur als Basis für erfolgreiche Wertsteigerung am Beispiel der ASSEPRO AG
	Harry Leonhardt (CFO, Mitglied der Gruppenleitung, ASSEPRO)

Kosten

Externe Teilnehmende Kosten; CHF 480.–
Alumni und Alumnae der Kalaidos Fachhochschule; Kosten CHF 290.–
Studierende an der Kalaidos Fachhochschule; Kosten CHF 100.–
Dozierende an der Kalaidos Fachhochschule; Kosten CHF 100.–
Absolventen und Absolventinnen eines Studiengangs im IAC; Kosten CHF 50.–