Blog de Kalaidos sur les thèmes spécialisés
Vous apprendrez des choses nouvelles et intéressantes chez nous non seulement pendant vos études, mais aussi sur notre propre blog thématique - le Kalaidos Blog.
Proche du sujet, de la pratique et à la pointe de l'actualitée
Le Kalaidos Blog met en lumière des pratiques autour de différents thèmes dans les domaines de l'économie et du droit - du Accounting au Droit douanier.
Les articles du blog regroupent des informations sur des sujets d'actualité dans différents secteurs, proposent des interviews inspirantes et présentent des tendances. Laissez-vous surprendre par la grande variété de sujets, les connaissances approfondies et les outils utiles à votre pratique professionnelle.
Vous vous intéressez au secteur de la santé ? Dans ce cas, nous vous recommandons le Careum Blog avec des contenus de notre département Santé.
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Articles de blog (1479)
Teamdiversität im kompetitiven Umfeld
Wie können Führungspersonen mehr Verständnis für die Bedeutung von Teamrollen schaffen?
Workhack@Kalaidos: Persönlichkeit und Erfolg – neue Ansätze
Ausgewählte Aspekte der Online-Veranstaltung haben wir hier für Sie zusammengestellt.
Hermes geht nun endlich agil mit der Methode Hermes 2022
Hermes 2022 ist eine neue, agile Projektmanagementmethode, die Projekte effizienter macht.
Purpose-Driven Management
Der Beitrag beruht auf der Kalaidos-Fachtagung «Purpose-Driven Management» vom 30.08.2023.
Wie Sie den Bedürfnissen der Generationen gerecht werden
Praxis-Insights: Wie Sie eine generationenübergreifende Unternehmenskultur gestalten
Die historischen Hintergründe des SchKG (11/11)
Der Text des Staatsvertrags fehlt in der systematischen Rechtssammlung des Bundes.
Skalierungseffekte der KI: Upscaling (1/2)
Die stetige Vergrösserung der KI-Modelle bringt nicht nur Vorteile mit sich, auch Probleme.
Resilienz verbessert die Wirksamkeit der Führungskräfte
Interview mit Prof. Dr. Waldemar Pelz: Wie lässt sich Resilienz messen und trainieren?
Eigene Projektmethoden (Szenarien) entwickeln mit Hermes 5
Hermes 5 ist eine Website mit unzähligen Vorlagen zu verschiedensten Projekteinsätzen.
Führungserfolg durch Coaching: Fokus Coaching in der Praxis (3/3)
Corinne Steiner zeigt, wie Sie Coaching in der Mitarbeiterführung effektiv nutzen können.
Die historischen Hintergründe des SchKG (10/11)
In diesem Beitrag wird der Entwicklung der Anfechtung und ihren Grundsätzen nachgegangen.
Hofstedes «Alter Hut» – Nutzen der Kulturdimensionen
Hofstedes Kulturdimensionen helfen in der Führung eines internationalen (Projekt-)Teams.
Greenwashing oder Greenwishing?
Greenwashing oder Greenwishing? Erfahren Sie den Unterschied in unserem Podcast.
Die historischen Hintergründe des SchKG (9/11)
Der Beitrag erörtert, was unter einem Arrest im Sinne des SchKG zu verstehen ist.
Metaverse in der Schweiz: Wohin führt die Reise?
Wird Metaverse bald zum erweiterten Freizeitpark, Shopping-Palast oder Bildungsinstitut?
Führungserfolg durch Coaching: Fokus effektive Selbstführung (2/3)
Effektive Selbstführung hilft bei der Bewältigung von Problemen in der Mitarbeiterführung.
Stoizismus am Arbeitsplatz
Wie können wir mit unserer Grundhaltung ein positives Arbeitsumfeld schaffen?
Die lukrative Nachhaltigkeit
Ob und wie Greenwashing betrieben wird, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.
Von der Motivation zur Volition
Willensstarke Menschen erreichen auch mit bescheidenen Mitteln überzeugende Ergebnisse.
Die historischen Hintergründe des SchKG (8/11)
Das SchKG ist auch auf die Kantone anwendbar.
Virtuelle Schwarzarbeit: Wie sie entsteht und was zu tun ist
Viele Plattform-Arbeitende verrichten Schwarzarbeit. Was ist dagegen zu tun?
Führungserfolg durch Coaching: Schlüssel zur Konfliktlösung (1/3)
Video-Interview mit Corinne Steiner über die Rolle von Coaching in der Führung.
Die historischen Hintergründe des SchKG (7/11)
Einführung der Notstundung ins Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs (SchKG).
Mit «Radical Collaboration» Unternehmenskultur verändern (3/3)
Radical Collaboration heisst u.a., die Art der Zusammenarbeit regelmässig zu reflektieren.