Aktuelle Posts von Petra Pätzold

Interne Kommunikation als Chance im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse zählen heute zu einer permanenten Herausforderung in Organisationen: Wachstumsinitiativen, Kostensenkungsprogramme, Restrukturierungen, IT-Innovationen und neue Personalkonzepte sind nur ein paar Beispiele, welche Veränderungsprozesse im Unternehmen auslösen. Und es sind nicht nur die spektakulären Fusionen von internationalen Unternehmen, die professioneller Veränderungskonzepte bedürfen, sondern auch kleinere Firmen und Institutionen. Theorie und Praxis zeigen dabei deutli

Petra Pätzold
11. Januar 2013
Accounting und Controlling

7 Schlüsselelemente für erfolgreiche Kommunikation in Veränderungssituationen

Für jedes Unternehmen ist es zur Regel geworden, sich mit Veränderungssituationen auseinanderzusetzen. Zu den vielfältigen Anlässen zählen zum Beispiel neue Marktstrategien oder veränderte Konzepte für die Kundenansprache und -betreuung sowie Fusionen etc. Die Entscheidungsträger müssen sich in diesen Phasen sowohl mit den ökonomischen, geschäftsstrategischen Komponenten auseinandersetzen als auch mit der Situation der Mitarbeitenden. Gerade in Zeiten von konjunkturellen Schwankungen und arbeit

Petra Pätzold
05. Dezember 2012
HR und Leadership

Interne Kommunikation als Chance im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse zählen heute zu einer permanenten Herausforderung in Organisationen: Wachstumsinitiativen, Kostensenkungsprogramme, Restrukturierungen, IT-Innovationen und neue Personalkonzepte sind nur ein paar Beispiele, welche Veränderungsprozesse im Unternehmen auslösen. Und es sind nicht nur die spektakulären Fusionen von internationalen Unternehmen, die professioneller Veränderungskonzepte bedürfen, sondern auch kleinere Firmen und Institutionen. Theorie und Praxis zeigen dabei deutli

Petra Pätzold
20. August 2012
HR und Leadership