Aktuelle Posts von Lukas Michel

Fokussieren statt zielen – wenn Leistung zählt!

Fokussieren kennen wir aus dem Sport wenn es gilt, sich auf Leistung einzustellen. Ziele verbinden wir mit ‚Management by Objectives‘ in Organisationen (MbO: Führung nach Zielen, Zielvereinbarung und Leistungsbewertung). Wir wollen hiermit Zielorientierung, Motivation und Abstimmung in der gesamten Organisation erreichen. Nur weil es alle tun ist es noch lange nicht gut Praktisch jede Organisation führt durch MbO, praktisch jeder Mitarbeitende wird dazu verpflichtet, und praktisch jede gute Führ

5 Tipps um Führungskräften und Mitarbeitenden mehr Wahlfreiheit zu gewähren

Wahlfreiheit ist ein besonderer Wert, da er sich direkt auf Leistung auswirkt. Und dessen Anwesenheit ist nicht selbstverständlich. Im Gegenteil, die meisten von uns haben ‚Anweisung und Kontrolle‘ als tief in unseren Gewohnheiten verankerte Arbeitsweisen erlebt. Wir engen ein statt Freiraum zu geben und verhindern so, dass Innovationen entstehen. Die Ursache für engmaschige Führung ist oft durch ein kontrollorientiertes Menschenbild bei unerfahrenen Führungskräften zu finden. Aber kreative Mens

Agilität durch menschenzentrierte Führung - Wie Führungskräfte ihre Organisation für eine ungewisse Zukunft rüsten

Um in einem dynamischen, unsicheren und volatilen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Führungsteams agil sein – flexibel auf frühe Anzeichen reagieren und schnell handeln. Das ist auch in normalen Zeiten eine beträchtliche Herausforderung. Die Lösung heisst menschenzentrierte Führung. In einem zunehmend komplexen Betriebsumfeld von Organisationen, in dem selbst kleine Entscheidungen einen grossen Unterschied machen, müssen Führungskräfte sich auf die Entscheidungen von Mitarbeitenden verlassen k