Aktuelle Posts von Urs Klingler

Verwaltungsräte und Anreize – Wie sieht es in der Praxis aus?

Im Zusammenhang mit variablen Vergütungen geraten Verwaltungsräte immer öfter in die Kritik von Aktionären, Medien und der Wissenschaft. Die Realität ist, dass es in der Praxis kaum spezifische Leistungsanreize bei der Vergütung für Verwaltungsräte gibt. Aktien und Optionen haben in letzter Zeit an Bedeutung eingebüsst. Der Verwaltungsrat definiert mit der Unternehmensstrategie und deren Durchsetzung ein wichtiges Element im Performance-Management-Prozess. Sein Auftrag, eine Unternehmensstrateg

Urs Klingler

18. August 2014

HR und Leadership

Performance-Management: 11 Punkte, die Sie beachten müssen

Unternehmen sind im immer schnelleren Rhythmus gefordert, ihre wirtschaftliche Leistung zu steigern und Erfolge zu präsentieren. Um dies zu erreichen, sind sie auf die persönliche Bestleistung jedes einzelnen Mitarbeitenden angewiesen. Dabei ist das Performance Management eines der wichtigsten HR-Instrumente, welches die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden gezielt fördert und entscheidend dazu beiträgt, die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. Gleichzeitig ist die variable Vergütun

Urs Klingler

27. Juni 2014

HR und Leadership

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Autor/in

Urs Klingler

Gründer und Managing Partner der Klingler Consultants AG. Seit 2001 doziert er zu den Themen Gesamtentlöhnung, Personalcontrolling, Humankapitalinstrumente bei Firmenveränderungen sowie die strategische Ausrichtung der Personalfunktion auf das Geschäftsmodell im Unternehmen an verschiedenen Universitäten, Hochschulen und weiteren Institutionen. Zudem ist er Lehrgangsleiter des CAS "Compensation & Benefits Management" und Präsident der "Association of Compensation & Benefits Experts", welche sich der Fachausbildung der C&B Experten in der Schweiz und Europa annimmt. Er ist Autor der Bücher "Personalcontrolling & Performance Management", "Gesamtentlöhnung","100 Personalkennzahlen" sowie zahlreicher Fachartikel.

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