Aktuelle Posts von Daniela Disler

Laufbahncoaching für Lernende

Man hört und liest es überall: die junge Generation ist weniger loyal zu ihren Arbeitgebern, Jugendliche wollen verschiedene Dinge ausprobieren und wechseln häufig die Stelle. Für Unternehmen entsteht dadurch die Herausforderung, wie sie ausgebildeten Lernenden attraktive Perspektiven bieten und sie so im Unternehmen halten können. Chantal Vouardoux ist bei Swisscom seit 9 Jahren in der Funktion als Vocational Coach Next Generation für die Betreuung und Begleitung v

Kulturentwicklung bei AXA Winterthur

Seit einigen Jahren investiert die AXA Winterthur mit gezielten Massnahmen in die Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Im Rahmen der beiden CAS FH in Organisationsentwicklung und –beratung sowie CAS FH in Change Management berichtet der Dozent Peter Shepherd von diesen Massnahmen und ermöglicht es den Studierenden auch, vor Ort Einblick zu erhalten und sich mit AXA-Mitarbeitenden auszutauschen. Peter Shepherd arbeitete 2007 im Hauptquartier der AXA Gruppe in Paris am Launch ei

Mehr Fokus auf Personalentwicklung in KMUs

KMUs haben selten die Möglichkeit, Spezialisten eigens für das Thema Personalentwicklung (PE) einzustellen. Vielmehr ist es Aufgabe der HR-Leitung, den strategischen Bedarf für PE-Massnahmen zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren. Wie KMUs Personalentwicklung professionell gestalten können, schildert Jolanda Pezzoli, langjährige Leiterin HR in verschiedenen KMUs und Absolventin des CAS FH in Personalentwicklung an der Kalaidos Fachhochschule im Gespräch mi

Neu in der Führung: Wirkungsvoll starten

Führungsnachwuchs braucht einige Zeit, bis er in seiner neuen Funktion Wirkung entfaltet. Laut der internationalen Studie des «Leadership & Development Roundtable» erbringt nur etwa die Hälfte der neuen Führungskräfte kurz nach dem Wechsel eine solide Leistung. Die anderen 50 Prozent brauchen in der neuen Rolle bis zu zwei Jahre, um eine hinreichende Leistung zu erzielen. Zu den Herausforderungen und Fragen, mit denen sich Führungsneulinge konfrontiert sehen, zählt vor allem Selbstmanagement

Interne Organisationsentwicklung – Chancen und Herausforderungen [PRAXISGESPRÄCH]

Geht es um Beratung in einem Veränderungsprojekt, so denken viele spontan an externe Unterstützung. Zahlreiche Berater bieten sich hierfür auf dem Markt an. Auch die Fachliteratur geht oft von dieser Beratungssituation aus. Prozessbegleitung in Change-Projekten wird jedoch häufig von internen Einheiten – oft aus dem HR-Bereich – angeboten. Rolle und Herausforderungen der internen Berater bzw. Beratungsteams standen im Fokus des Praxisgesprächs an der Kalaidos Fachhochschule in Zürich Oerlikon a

24-Stunden-Gesellschaft: Flexible Arbeitsgestaltung oder Verlust der Freizeit?

Dank Handy und Laptop ist es heute in vielen Firmen üblich, dass man rund um die Uhr und sieben Tage die Woche erreichbar ist. Bling – das Geräusch macht das Gerät in regelmässigen Abständen. Bling – und  voll automatisiert erfolgt der Blick zum Gerät. Bling – ist der Deal unter Dach und Fach? Bling – ein Mitarbeiter hat eine Frage. Bling – der Chef schickt einen neuen Sitzungstermin. Bling – der permanente Ruf der Arbeit mitten in der Freizeit. Ob dringend oder nicht, unsere Erholungszeit ist u