Ãœber uns

Kernkompetenzen
Athemia vereint methodische und inhaltliche Kompetenz für wirkungsvolle, nachhaltige Weiterbildungen. Dies gilt sowohl für den Seminarbereich als auch für unsere Studiengänge.
Die Themen, auf die sich das Institut inhaltlich konzentriert, sind:

• Ressourcenmanagement (persönliche Ressourcen, betriebliche Ressourcen, Reputation und Sinnstiftung / Ethik als Ressourcen)
• Führen ohne Weisungsbefugnis (Führen in Projekten, in Matrix-Organisationen, als Stabsstelle)

Athemia begleitet Unternehmen in komplexen Projekten zu Kompetenzentwicklung wie zum Beispiel den Aufbau einer Feedbackkultur oder die Umsetzung eines Kompetenzmodells für Führungskräfte. Unsere Studiengänge profitieren von unserer engen Zusammenarbeit mit einer grossen Anzahl von Unternehmen im Dienstleistungsbereich sowie in der Industrie. In allen Themen der Athemia steht das Beziehungsmanagement im Zentrum: Wie entstehen tragfähige, wertschätzende und belastbare Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Projekt-Beteiligten? Auf diese Frage geben die Angebote des Institutes eine qualifizierte Antwort. Sie vermitteln die Kompetenzen, die ein Beziehungsmanagement mit Wirkung erfordert.

Arbeitsweise
Athemia fördert die Kompetenzentwicklung methodisch vielseitig und mittels unterschiedlichster Lernformen. Dieser Blended-Learning-Ansatz macht Lernen attraktiv, effizient und nachhaltig. Studierende, Unternehmen und Seminarteilnehmer werden rasch zu wirkungsvollen Ergebnissen gelangen. Rasch und unkompliziert können verschiedenste Themen und Instrumente zu genau jenem Paket geschnürt werden, das der Kunde braucht.
Als Institut denkt Athemia unternehmerisch, um auf einem anspruchsvollen Markt verlässlicher Partner von Auftraggebern und Studierenden zu sein. Die Stärke von Athemia liegt in der Flexibilität, Kreativität und der soliden Qualität der Angebote. Wichtige Garanten für die Qualität von Seminaren und Studiengängen sind Trainer und Dozierende. Mit ihnen tauscht sich Athemia stark aus, da sie alle in der Praxis stark verankert sind, oft direkt am Puls der Unternehmensentwicklungen. Dieses Wissen fliesst direkt zu Studierenden, Seminarteilnehmern und Unternehmen zurück. Auf diese Weise setzt Athemia um, was das Institut vermittelt: Gelebtes Beziehungsmanagement.

Studiengänge
Vom Institut für Führung und Beziehungsmanagement werden Studiengänge zu Themen im Bereich Führung, Serviceorientierung und Personalentwicklung angeboten. Insbesondere der Zusammenhang zwischen Führung und Dienstleistung steht im Zentrum:

• Performance-Steigerung durch Gestaltung produktiver Beziehungen zwischen Unternehmen, Mitarbeitenden und Kunden
• Gestaltungsarbeit der Führung im Wandel
• Service- und Kundenorientierung: Personenbezogene Dienstleistungsarbeit

Basierend auf den Grundlagen der Arbeits-, Organisations- und Kundenpsychologie werden diese Themen erforscht, aufbereitet und mit hohem Praxisbezug in die verschiedenen Weiterbildungen eingebunden. Ausserdem publiziert das Institut in dieser Thematik Artikel, führt Weiterbildungen und Studiengänge durch und baut Forschungsprojekte auf.

Das Institut ist Bindeglied zwischen Forschung und Unternehmenspraxis. Diese Synergie befruchtete die Entwicklung einzigartiger Studiengänge wie des MAS FH in Training & Development für die Weiterqualifizierung im Bereich Personalentwicklung sowie des MAS FH in Service Leadership für dienstleistungsorientierte Führungspersonen.

Referenzen
Nachfolgend finden Sie eine Liste erfolgreich abgeschlossener Projekte. Beim Klicken auf «Case Study» erhalten Sie Details zu den Projekten und Kommentare der zufriedenen Kunden sind bei «Testimonial» hinterlegt.

AIG Private Bank
Avireal AG (Case Study)
Bank Julius Bär
BUSA (Berufsunteroffizierschule der Armee) (Case Study)
Charmilles Technologies Maschinenbau AG
Ciba Spezialitätenchemie AG (Testimonial)
Cilag
Clariant
Credit Suisse
CSS (Case Study)
DaimlerChrysler AG
Deutsche Bank AG
Die Mobiliar (Testimonial)
Elektrizitätswerke des Kantons Zürich EKZ (Case Study)
Georg Fischer +GF+ (Case Study)
Givaudan
PAX Versicherungen
Panalpina (Testimonial)
Pistor
PricewaterhouseCoopers
Schweizerische Industriegesellschaft SIG
Sparkassenorganisation mbH & Co. KG
SR Technics AG
Stadtpolizei Zürich (Testimonial)
Sunrise Communications AG (Testimonial)
Swissphone (Case Study)
Swisscom
Swiss Re
Swiss Tax Academy / Educaris (Case Study)
SWX (Testimonial)
TCS, Touring Club Schweiz (Case Study)
VBV Berufbildungsverband der Versicherungswirtschaft (Testimonial)
Zürcher Kantonalbank (Testimonial)

Publikationen
Hier finden Sie unsere aktuellsten Presseartikel zum Downloaden:

Artikel im HR Today 10/2011: Achtung, fertig, spielen! Mitarbeitende finden nicht alle Ausbildungthemen, die für Unternehmen wichtig sind, interessant. Prozess- und Qualitätsschulungen stehen stellvertretend für solche Themen der Lernmethode eine besondere bedeutung zu. Eine wirkungsvolle Möglichkeit: das Planspiel. Von Hanspeter Zehnder, Consultant Athemia.

Artikel im Kalaidoskop 2/2010: Projektmanagementausbildung als Antwort auf die zunehmende Komplexität von Unternehmen. Von Hanspeter Zehnder, Consultant Athemia.

Artikel im BSO - Journal 02/2010: Training + Beratung = Entwicklung. Ein Studiengang, der auf Personalentwickler zugeschnitten ist. Im Artikel von Lisianne Enderli finden Sie interessante Hintergrundinformationen zum MAS in Training & Development.

Artikel im Alpha Kadermarkt 25./26.10.2008
Karriere-Codes für Frauen - Verhaltensmuster beeinflussen den Weg ins Kader von Petra Gerster, Consultant der Athemia Literaturliste zum Artikel

In Kürze finden Sie hier weitere Artikel zu folgenden Themen:

• Leadership
• Serviceorientierung
• Change Management
• Personalentwicklung / HRM
• Ãœbrige Themen

Partner
Profitieren Sie vom Beziehungsnetz des Institutes. Mit professionellen Partnern bietet Athemia rasche und vielseitige Lösungen an.

CRPM
Inceptus
S&B Institut für Berufs- und Lebensgestaltung
SKO - Schweizer Kader Organisation SKO
SMT Swiss Mains
Wirtschaftsfrauen